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市场下行,增势难保,陶企如何应对当下大变局?

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2018/12/14 10:18:14 浏览()
【导读】陶瓷业若想度过眼前危机、创造美好前景,需有对文化、管理制度、工匠精神等坚守,更需以长远眼光看待眼前的波动。

  据官宣信息,今年前三个季度,我国建筑卫生陶瓷产量、营收、利润等主要指标均出现下滑,全年增势难保。10月份开始,北方陶瓷产区便进入停窑期,比往年提前了1个月左右,而今年以来陆续停窑停产的企业亦不在少数,1-8月份因各种原因减少的瓷砖企业达136家。终端渠道裂变,使得陶瓷企业营销困难,业绩受到影响……

  环保是一大原因,产能过剩致使库存加大、资金周转困难,而中低端产品比例过大,使得有效供给不足……各种内外因素叠加、各种积淀与新生问题交织,导致上述各种惊爆眼球事件频发。

  当前陶瓷业面临的大变局,是时代、市场、发展共同出的难题。对此,陶瓷企业要登高望远,透视眼前的迷雾并找到正确的方向和路径。

  过去的改革开放40年里,以民营经济为主体的陶瓷企业支撑了我国陶瓷业的绝对半壁江山。从粗放经营的拼量,到精细发展的拼质,在支持民营经济发展的一系列“定心丸”之后,陶瓷业势必会迎来又一个展翅高飞的新春天。在高质量发展的窗口期,陶瓷企业将实现由大向强向优、打造国际一流世界品牌的新跨越,这是咬定青山不放松的新目标,不过,这还需我们进一步弘扬改革创新精神、工匠精神,以企业家精神去爱拼敢赢、奋斗争先。

  作为传统产业之一的陶瓷业虽在环保关口不占优势,但夕阳产业亦存在朝阳企业。经过系列环保高压政策,陶瓷企业得到了一定程度的净化、优化,不仅“低碳环保、高效节能”成为陶瓷企业的生产经营新坐标和环保治理座右铭,更借以实现了产业淘汰升级。

  发生在市场上的家装、整装趋势,装配式建筑风起云涌,汇同产品高端高质化消费需求,以及个性化、定制化、智能化的产品需求,帝王、惠达、东鹏等企业或更名或跨界,从最初的陶瓷、卫浴到整装卫浴、整体厨卫,来迎合整装、家装市场的兴起,配合房地产市场的需求变化,以更好地嵌入家居产业链条,这或许是新生代消费主体带来的新变化,也是可知的未来发展新趋势。

  投资拉动、资源要素、拼量竞争,代表了陶瓷业的传统旧动能,现已基本失去原有资源、环境、人力、成本等红利支撑,发展放缓,以创新驱动、转型升级为主旨的新动能尚在培育期的情况下,陶瓷业产量、业绩等指标“滑坡”,企业遇到前所未有的考验,增速放缓等属于正常现象,并不一定是坏事。不管是理性回归,还是趋向成熟,都是陶瓷业创新升级的必经之路和必历磨砺,是陶瓷业转型发展的必经阵痛和必越之坎。这与诸多业内人士倡导的放缓增速、提质升档,把百年基业的根脉夯实得更稳固不谋而合:放缓下降现象也为浮躁发展敲响了一记警钟,“活下去”才能“活得久”。

  行业加快出清,企业优胜劣汰,陶瓷业要坚定高质量“稳增长”的信心,这不再是数字的累加,而是质量和效益增长,产业链、价值链位置跃升,核心竞争力与发展实力、潜力增强,内生动力与新动能竞相成长。

  陶瓷业若想度过眼前危机、创造美好前景,需有对文化、管理制度、工匠精神等坚守,更需以长远眼光看待眼前的波动。

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